工程机械创新发展危机过后优势更强轴流风机

工程机械：创新发展危机过后优势更强

工程机械：创新发展危机过后优势更强

2009-9-4 13:08|查看: 222|评论: 0

平安证券于8月27日在杭州与中国工程机械代理商协会合作主办了工程机械市场部高层沙龙，会议邀请到了32家工程机械上市公司的市场部长和主管营销的负责人总共45人，34家基金公司总共35名行业研究员和基金经理与会。本次邀请到四位嘉宾：中国房地产研究会副会长顾云昌教授、普茨麦斯特上海有限公司总经理张金旺博士、中国工程机械协会混凝土机械分会会长盛春芳先生、柳工销售公司副总田铂先生到会进行了主题演讲。主要观点如下：

主要观点

一、经济危机与混凝土机械市场——普茨麦斯特机械(上海)有限公司总经理张金旺博士

1.经济危机与工程机械行业

欧美国家首先发生的是金融危机，金融危机引发实体经济危机，而中国主要是由外部引起的经济危机，经济危机引起的工程机械行业特征可以分成三个阶段：危机初期(2008.09–2009.02)；危机中后期(2009.03-？)；复苏期(时间不确定)

危机初期特征：全球工程机械的表现是订单急剧下滑，惊慌，库存上升，应收款上升。

危机中后期特征：中国工程机械市场受政府投资拉动需求维持在相当的水平，成为全球最活跃市场，但是竞争加剧(价格变相下滑，付款条件放宽)，出口剧减超过60%。

欧美日工程机械市场需求持续低迷，库存积压，价格下降，主要工程机械企业，销售下滑：40-60%，利润严重下滑严重开工不足，收缩减员。

复苏期特征：中国市场因政府投资减少或结束，工程机械需求下降，可能导致产能过剩，制造商将积极出口，转战海外市场。海外市场因经济复苏，需求上升，但制造商由于产能利用率低，制造成本高，工程机械客户(特别是发展中国家客户)，刚从困难时期走出，资金紧张，对价格敏感，更趋向买低价设备。

复苏期给中国制造商带来出口机会，并且更明显的价格优势，对海外制造商，这可能意味着第二次攻击波。但是事务总是具有两面性，海外企业：上100年打造的核心竞争力，不会轻易失去。留给中国企业有利的时间是短暂的，其核心竞争力、销售及服务网络、海外市场管理等，均需要投入及时间。

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